Be the best – learn from the best

“The key is not to prioritize what’s on your schedule, but to schedule your priorities.” Stephen Covey

Det finnes en jungel der ute med nettsteder som vil lære deg metoder og analyser forAvinash Kaushik bedriften din til å markedsføre seg på nett. For å lykkes på nett, er det enda viktigere at du gjør de rette prioriteringene. Jeg ønsker i denne bloggen å sette søkelyset mitt nærmere på 2 personer som er de beste i verden innen Webanalyser og Prioriterings teknikk:

Avinash Kaushik og Stephen Covey.

2011-12-11-stephen-coveyStephen Covey var en Amerikansk forretningsmann, en profesjonell taler og forfatter. Han er mest kjent som mannen bak den kjente Prioriterings matrisen, og forfatter av boken The 7 Habits of Highly Effective People.

Avinash Kaushik er en Amerikansk entreprenør, forfatter og foredragsholder. Han er kjent for å være verdens beste Web analytiker, digital markedsføringsevangelist for Google, og grunnlegger av Market Motiv. I sitt forfatterskap og taler, har Kaushik kjempet for prinsippet om aggregering av marginale gevinster, og oppmuntret jakten på å forenkle oppfattet kompleksiteten innen data analyse. Det ligger veldig mange videoer på nett om Avinash, fra foredrag og intervjuer. I dette innlegget vil du senere få se en video av Avinash der han trekker frem de beste strategiene og tipsene for å gjøre suksess på nett. Jeg skal komme tilbake til Avinash senere i denne bloggen. La oss starte med å bli bedre kjent med Stephen Covey og hans prioriteringsmatrise.

9bab129099d0183all-priorite769

“The key is not to prioritize what’s on your schedule, but to schedule your priorities.” Stephen Covey

Å kunne prioritere er en viktig ferdighet. For å være produktiv, må du investere tiden din med omhu. En flott måte å prioritere på er ved hjelp av “Covey Quadrant” som ble popularisert av Stephen Covey.

La oss se på to videoer der Stephen forklarer de største utfordringene mange bedrifter har når det gjelder målsettinger og prioriteringer:

Boken The 7 Habits of Highly Effective People forklarer inngående hvordan matrisen fungerer. I denne bloggen skal jeg vise deg hvordan du bruker det for å prioritere dine oppgaver. Stephen Covey oppsummerer følgende punkter for suksess:

overordnet oppsummering

  • Focus your time on important but non-urgent tasks for long-term success.
  • Live above the line as much as possible.
  • Eliminate tasks that fall in the waste quadrant.

Prioriteringsmatrise

For å lykkes på nett er det veldig viktig å prioritere hva du skal gjøre, og i hvilken rekkefølge du skal utføre de ulike aktivitetene. Du kan ikke gjøre alt på en gang, så da er det lurt å lage en prioriterings liste. Da noen aktiviteter kan være enkle å gjennomføre og samtidig skape høy verdi for bedriften, kan det være lurt å starte med disse aktivitetene først. Når man har laget en oversikt over ulike aktiviteter en ønsker å gjennomføre, er det veldig lurt å sette dem inn i et system for å få oversikt over aktivitetene, og så se hvilke aktiviteter en skal starte med. Et godt verktøy å bruke for denne utvelgelsen er Prioriteringsmatrisen. La oss se på en kort video først:

Figur nr. 1:

WebMarketingMatrix introduksjon

Første aksen sier noe om verdien for bedriften. Er aktiviteten av høy eller lav verdi for bedriften. Andre aksen illustrerer om aktiviteten er enkel eller vanskelig å gjennomføre. Det vil være hensiktsmessig å starte på en aktivitet som er enkel og gjennomføre i forhold til en som er mer kompleks. En må samtidig se på om den valgte aktiviteten gir lav eller høy verdi for bedriften.

Figur nr.2:

WebMarketingMatrix introduksjon2

Andre aksen viser en rekke oppgaver satt inn i matrisen etter viktighetsgrad og gjennomføringskompleksitet. Målet er å jobbe mest med aktiviteter i ruten øverst til venstre. Disse aktivitetene er enkel og gjennomføre, og har høy verdi. Fallgruven i matrisen vil være ruten nederst til høyre. Dette er aktiviteter som er veldig komplekse å jobbe med og tar stort sett veldig lang tid, i tillegg til at de har lav verdi for bedriften.

Det hjelper ikke mye for et firma om de har en kjempegod målsetting og overordnede mål, om dine ansatte ikke kjenner til disse målene. Heller hjelper det lite om de ansatte ikke vet hva de skal gjøre for å hjelpe deg komme til dette målet.

I løpet av en arbeidsdag dukker det opp ulike aktiviteter som du må løse, noen av dem er mere viktig enn andre. Sørg derfor for å bruke den meste av tiden din i kvadrant 2. Unngå å jobbe med kvadrant 4.

WebMarketingMatrix

WebMarketingMatrix introduksjon3

WebMarketingMatrix hjelper deg med å sette de ulike oppgavene inn i et system. Du kan dele oppgavene inn i 3 ulike steg:

1. Få flere besøk

Mål: Få flere besøk til nettstedet. Finn ut hvor mye man betaler per besøk.

2. Få flere kunder

Mål: Øke konverteringsraten. Øke kanalomsetningen

3. Øke verdien av hver kunde

Mål: Øke omsetningen per transaksjon (mer salg). Øke antall transaksjoner per kunde. Redusere kostnader per kunde. Øke Customer Lifetime Value.

Du kan lese mere om WebMarketingMatrix på http://stammen.no

“The WEB should be in your DNA” Avinash Kaushik

Webanalyse

Webanalyse er fundamentet i effektive nettsatsninger. Den bør brukes aktivt i prioriteringsarbeidet på tvers av stegene i WebMarketingMatrix. Det finnes en rekke metoder å analyser å gripe fatt i. Å kjøre en Webanalyse vil være en god start for bedriften din. Det finnes veldig mange ulike analyser en kan kjøre, og mange av dem er faktisk gratis. Det betyr at det trenger ikke koste deg skjorten for å gjøre forbedringer på websiden din. Hvis vi skal følge Avinash sine tips, kan det være lurt å ta i bruk flere analyseverktøy. Når en skal jobbe med prioriteringer, er det veldig lurt å samtidig jobbe med Webanalyse. En kan ikke bare jobbe med prioriteringer i en bedrift, om en ikke også jobber med webanalyser. Jeg har derfor valgt å ta med dette avsnittet og samtidig se på tipsene fra Avinash på webanalyse.

Skal en bli god på å markedsføre seg på nett kan det være lurt å starte med å sjekke ut nettsiden til Avinash Kaushik – Verdens beste Webanalytiker. La oss starte med å se på en video der Avinash forklarer sine beste strategier og tips for å lykkes på nett.

For flere gode tips og ideer fra Avinash, kan du gå inn på: http://PredictiveROILive.com/Avinash

Avinash gir oss 3 tips til forbedringer av din nettside. La oss gå igjennom tipsene til Avinash, og se på hvordan vi kan gjøre forbedringer på de ulike punktene:

Tips #1 – Focus on Optimizing your targeting options

  • Sørg for at du treffer den rette bruker gruppen som dine produkter eller tjenester er ment for.

Tips #2 – Optimize your Landing page

  • Sørg for at kunden får opp de produktene de søker etter. Bruk nødvendige ressurser på Title tag, bildetag og godt innhold

Tips #3 – Use task completion rate/survey based Analysis to understand Why People Visite

  • Det finnes mange ulike brukerundersøkelser en kan ta i bruk. Spør kunden hvorfor han eller hun kom til din side. Fant kunden det han eller hun leitet etter? Hvor mange kunder forlater siden din umiddelbart?

Shouting1

Avinash har et uttrykk som han ofte bruker når han får spørsmål om analyser og strategier: “I came, I puked, I left”. Mange kunder som besøker din nettside utfører gjerne ingen kjøp eller bestillinger. De gir deg ingen verdi tilbake etter at de har besøkt siden din. Det kan være en god start for markedsføringen til bedriften din, å finne ut hvorfor ikke disse kundene utførte noen handlinger på siden din. Det finnes mange ulike Webanalysemetoder, disse metodene er beskrevet under Webanalysemetoder         

90/10 regelen

Avinash har også en regel han pleier å følge. Det er 90/10 regelen. Den går ut på at 10 % av ressursene dine skal du bruke på verktøy, mens du skal bruke 90 % på forståelse og handling. Bunnlinjen for stor suksess er menneskene.

  • 10 % på verktøy
  • 90 % på forståelse og handling

Du kan lese mere om 90/10 regelen her:                                      http://www.kaushik.net/avinash/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success/

Webanalysemetoder

1. Sunn fornuft – Du trenger ikke analyse hvis du vet hva som er galt

2. Brukertester – usertesting.com, screen recording, eye tracking

3. Rapporter/ekspertvurderinger

4. Spørreundersøkelser – e-post, pop ups, eye perceptions

5. Webanalyseverktøy – tealeaf, socialbakers, google analytics,

Google analytics

Antall besøk på nettsiden er viktig å sjekke. Dette kan du gjøre enkelt på Google Analytics. http://www.google.com/analytics/

imagesCA9QYCKL

Traktanalyse

Ved å utføre en traktanalyse kan du se hvor mange besøkende du har hatt på siden din på et valgt tidsrom. Du kan enkelt se med denne analysen hvor mange kunder som “falt av på veien”, og ikke la igjen noen bestilling hos deg.

traktanalyse
Bli bestevenn med Google

sokemotoroptimalisering-590x114

Google er Norges viktigste markedsføringskanal og snart verdens største annonsemedium. Riktig tilstedeværelse på Google er viktig for de største selskapene og for små lokale virksomheter. Søkemotoroptimalisering handler ofte om å gjøre små endringer på nettstedet ditt. Enkeltvis kan endringene virke ubetydelige, men kombinert med andre forbedringer kan de ha stor påvirkning på brukeropplevelsen og nettstedets rangering i organiske søk. Det er mye du kan gjøre på egenhånd for å gjøre nettstedet ditt synlig i søkemotorene. Og det er mye galt man kan gjøre, som ikke nødvendigvis er lurt på lang sikt. Ønsker du å vite mere om søkemotoroptimalisering finner du mye nyttig stoff på http://www.nettmarkedsforing.no/2010/10/gratis-s%C3%B8kemotoroptimalisering/

Jeg har prøvd å komme med de beste tipsene jeg vet om innen prioritering for effektive nettsatsninger. Har prøvd å avduke de største fallgruvene og fremheve gode strategier for effektiv nettsatsing. Håper med denne bloggen å gi inspirasjon og en ekstra dytt til de bedrifter som sliter og synes det er vanskelig å lykkes på nett.                            Lykke til med å gjøre gode prioriteringer for din virksomhet!

Legg gjerne igjen en kommentar eller et innspill på denne bloggen.

Kilde: http://www-kaushik.net, http://www.asianefficiency.com, http://stammen.no/, https://www.stephencovey.com/, http://www.nettmarkedsforing.no, wordpress.

Våre Digitale barn

annelinharris

Når en blir foreldre får man tildelt utrolig mye ansvar for sine barn. Digitalt ansvar er noe som blir viktigere og viktigere. Allerede før de Digitalt innfødte kommer til verden, blir de lagt ut på de sosiale mediene i form av 3D ultralyd bilder, bilder av mammas voksende mage, babyklærne, og det ferdige barnerommet som venter på dem der ute. Det er veldig mange som blogger om svangerskap og mote, så det skal ikke jeg gjøre denne gangen. Her er link til den mest populær blogg side for tema baby i Norge om dagen:

http://lizbethosnes.com/category/svangerskapet-2/                                                        Det finnes ingen manual eller bruksanvisning på barn. Barna er det mest kjæreste vi har, så hvorfor kommer de egentlig ikke med en bruksanvisning? Og hva med det digitale samfunnet, har det egentlig en bruksanvisning en bør følge?

Hvem er de Digitalt innfødte?                                                                                       De digitalt innfødte er de som er vokst opp i det digitale…

View original post 1,844 more words

Facebook sin forretningsmodell

annelinharris

20130801-140414.jpg

Forretningsmodellen til Facebook er et allianse nettverk. I disse nettverkene er deltagerne både konkurrenter og samarbeidspartnere. Mange nye sosiale nettverk er bygget opp med denne forretningsmodellen.

Facebook Inc. er et Amerikansk selskap som ble startet av 4 studenter.
Nettstedet ble startet av Mark Zuckerberg, med hjelp fra Andrew McCollum og Eduardo Saverin, den 4. februar 2004 under navnet «The Facebook». Zuckerberg var student ved Harvard University, og nettstedet var ment som et internt nettverk for universitetstudenter. De ville lage et verktøy som skulle gjøre det lettere for studenter å holde kontakten med hverandre. Ordet Facebook stammer fra skolekataloger i USA, som deles ut til nye studenter på høgskoler og universiteter. (Wikipedia)

I dag har Facebook 1,1 billion brukere over hele verden, og er regnet for å være det største sosiale nettstedet i verden.
​Ved å lage en plattform som inneholder sosiale plugginn-moduler, stimuleres brukerne i nettverket til å delta på…

View original post 1,727 more words

Make a Rocket Launch

Dette er min Lanseringsplan for digital markedsføring og PR for dr. Lykke Interiør sin nettbutikk.

Strategi
Jeg har valgt 3 strategier for å gjennomføre vår lanseringsplan. Strategiene er hentet fra boken Rework (Rework, Jason Fried & David Heinemeier Hansson).

Get it out there!”
Det viktigste vi gjør i denne kampanjen er å komme i gang, og komme på nett. Vi mister kunder til fordel for våre konkurrenter jo lenger vi venter med å lansere produktet vårt og starte markedsføringen. Reklame skal spres i sosiale medier og gjennom e-post markedsføring før siden er online. Her gjelder det å ”velge en retning og implementere som et helvete” (Karl Philip Lund/Jack Welch).

Build an audience
Vi skal ikke løpe rundt etter kundene for å få dem interessert i vårt produkt. Strategien vår skal være at vi jobber for at kundene kommer til oss automatisk, og da som et publikum. Det har vist seg de siste 10 årene at et publikum er den mest mottakelige gruppen av kunder og potensielle kunder du kan ha. Strategien vår skal være å skape relasjoner til kundene, slik at de velger oss fremfor våre konkurrenter. Vi konkurrerer i en utbredt produktkategori, og kundenes første inntrykk for vårt nettsted vil ha veldig mye å si for vår suksess. Hvis vi kan vise kundene våre at vi faktisk er opptatt av dem og bryr oss om dem, så kan vi komme veldig langt.

DIY – Do it yourself first
Vi skal ikke ansette nye personer for å utføre lanseringen i første omgang. Det er alltid lurt å prøve å utføre jobben selv, da vet en hvilke krav en kan stille til jobben på et senere tidspunkt. Det finnes en hel rekke ulike verktøy på nettet vi kan bruke, som er mer enn god nok i en startfase. Dette skal jeg presentere senere i laseringsplanen. En kan heller vurdere på et senere tidspunkt om det er behov for å leie inn konsulenter på noen områder. Selve utformingen av nettsiden er best å få gjort av et profesjonelt firma.

Lysbilde10

Jeg har vurdert ulike tiltak i vår lanseringsplan, ved hjelp av den kjente Prioriteringsmatrisen. Dette er et veldig godt verktøy å bruke når en jobber med digital markedsføring. For å komme frem til gode hvordan aktiviteter, har jeg brukt webmarketingmatrixWebMarketingMatrix som rammeverktøy. Den viser til 3 hoved faktorer en må fokusere på, om en vil lykkes på nett. I en startfase er det viktigst å ha størst fokus på steg 1 i denne prosessen. Det er her jeg har hentet de fleste aktivitetene til vår lanseringsplanen.
Tiltakene jeg har valgt ut er de oppgavene som er enkle å gjennomføre, og som har høy verdi. Oppgaver som er markert gul i matrisen, er det vi skal jobbe først med i vår lanseringsplan.

Det hjelper ikke å lage en kjempe bra nettside med fantastiske produkter, om ingen vet om oss. Hvordan skal vi klare dette?

kunder_trafikk_seo

Get it out there!”

For å skaffe trafikk til nettbutikken, er det en del viktige konsepter vi bør prioritere.
Søkemotoroptimalisering hjelper til med å få bedre plassering i søkemotorene. Kundene vil lettere finne vår butikk og våre produkter om vi prioriterer denne oppgaven. Det er viktig å ha meningsfulle og beskrivende overskrifter og linker som inneholder viktige nøkkelord. Submitter er programvare eller online-tjenester som automatisk gjør ting som å legge inn vår URL i kataloger og hos søkemotorer. Å bruke en submitter er kanskje noe av det smarteste vi kan gjøre for å øke trafikken til nettsiden vår. En god submitter kan fort mangedoble trafikken til nettbutikken! Her er et godt program som kan raskt øke trafikken til nettstedet ditt. PPC annonsering = Pay-Per-Click, 1 klikk = 1 besøk fra en potensiell kunde til vår nettbutikk. De viktigste aktørene for PPC markedsføring i Norge i dag er Google AdWords. Vi skal i tillegg registrere dr. Lykke Interiør hos Beste nettbutikker. Dette er en SEO-vennlig nettbutikk-katalog. Her koster det ingenting å profilere vår nettbutikk.

24411-hd-women-shopping-300x187

Build an audience

Hvem er vår målgruppe?
Kvinner. Hva liker kvinner? De ELSKER oppmerksomhet og er svak for gaver. Dette er noe vi bør utnytte i vår lanseringsplan, og også i utformingen av vår nettside. Vi ønsker jo å treffe målgruppen med vår lanseringsplan og markedsføring.

Tiltak for å nå målgruppen:
Registrer din mail på vår nettside, få en hemmelig gave ved første bestilling – Dette er et velbrukt triks for å skaffe flest mulig mail adresser, og er en meget effektivt strategi. Konkurranser – Vi skal kjøre 2 konkurranser i vår lanserings video. Disse konkurransene skal hjelpe oss med å spre PR for vår nye nettbutikk. 

Folk bruker mer tid i sosiale medier, enn på firma nettsider. Dette må vi ta med i vår lanserings strategi. Vi skal derfor starte vår lanseringsplan i de sosiale medier. Kunder er lei av å lese annonse tekster. PR trender for 2014 viser at bilder og videoinnhold vil få flere treff i søk. Vi skal derfor gjøre noe som ikke alle andre firma gjør.

launcher

DIY – Do it yourself first

Gjør en lansering som verden legger merke til.
7-10 dager før nettsiden blir lansert skal vi spre PR for nettsiden via Facebook, Instagram og Twitter. Denne informasjonen blir lagt ut som en ”launching” side. Rocket launch fra WordPress Rocket Launch, teller ned dager, timer, minutter og sekund til nettsiden skal lanseres. For å gjøre dette stuntet interessant for våre lesere og kunder, skal vi fylle ventetiden med 2 konkurranser som skal belønne de kundene som er aktive ved å Like’ og ‘Dele’ vår nye nettside, bli med i trekningen av en shopping tur til New YorkPremiere nye kunder på nettsiden.

Kunde nr. 1, 100, 200, 300, 400, 500, 1000 = Vinn en gave fra dr. Lykke Interiør.

video_HLVideo fanger kundens interesse mye raskere enn en tekst, og flere tar seg tid til å se på dem. Vi skal lage en kort Lanseringsvideo, og legge ut på nettsiden + i sosiale medier (Facebook, Instagram og Youtube). Det er direkte linker fra denne launching siden til Facebook og Twitter. Det er viktig å linke alle våre aktiviteter til alle sosiale media vi bruker. Med en tilstedeværelse i mange sosiale medier, sikrer vi en kontinuitet i kommunikasjonen og et varig inntrykk i målgruppen.

Sosiale Medier – Vi skal bruke de sosiale medier til å spre en Lanseringsmail med gode tilbud – Lanseringsmailen kan sendes ut til alle eksisterende kunder, men bør spesielt spres til nye kunder. For å sende ut denne lanseringsmailen er vi avhengig ev mailadresser. Dette kan vi hente ut via Norges største bloggsamfunn. Vi skal ha som mål å sende ut til samtlige bloggere i Norge. Vi får størst effekt av lanseringsmailen, om vi når ut til mange. Her kan man da i lanseringsmailen skrive: ”om du linker oss til din blogg, så får du en gave av dr. Lykke Interiør. Vi bør også vurdere å bruke “Badger“. Andre interessante forum vi kan bruke er interiørforum og moteforum for å spre lanseringsmailen til flest mulig personer.

”Key influencers” ved å få en god omtale av kjendiser eller topp bloggere, vil vi få en veldig god PR for merket vårt. Vi kan sende ut vareprøver å be utvalgte personer kommentere oss i sine sosiale medier.

Blogg Forum – Registrere firma i aktuelle blogg forum. F.eks. www.interiørbloggene.no og www.klikk.no. På http://www.blogglisten.no har dere oversikt over de 100 mest populære bloggerne i Norge. På siden http://blogg.no er bloggerne delt inn i aldersgrupper, så her kan vi lett finne vår målgruppe. Jeg tok meg den frihet å sjekke hvor mange som har brukt #drlykke nevnt på sin blogg på Norges største bloggsamfunn. Resultatet var skremmende. Kun 1 person har brukt #drlykke på denne bloggsiden. Her har vi virkelig en jobb å gjøre! Vi kan fortelle kundene våre at om de legger ut bilder av våre produkter i sosiale medier, så setter vi stor pris på at de linker oss til alle bilder. Dette er tiltak som vil bidra til å øke verdien av hver kunde, og gjøre kunden til selger.

Fornøyde kunder = Gratis reklame

Utvid firma sitt sosiale nettverk – Utvid med Twitter, Youtube, Pinterest, LinkedIn, Google Plus og LinksAlpha.

Nyhetsmail må brukes ofte til å spre info om nye konkurranser, kampagner, nye produkter og gode tilbud.

800×800 pixel bilder er tiltak som vil øke kvaliteten på nettsiden slik at produktene kommer godt frem i sosiale medier. Dette vil igjen vœre et tiltak som gir et godt omdømme.

Registrer deg via Facebook. Spar tid ved å registrere deg på drLykke.no gjennom Facebook-kontoen din. Mange kunder orker ikke bruke lang tid på å registrere seg. Dette er et forslag som gjør registreringen meget enkel.

Annonser i mote og interiør blader er noe som senere må vurderes. Et annet annonse forslag er å bruke Groupon Deals.

Flyers i eksisterende butikker. Dette vil jo ha en viss effekt om en kan klare å nå nye kunder, men usikkert hvor mange av butikk kundene som er villig til å handle på nett. Jeg har derfor valgt å prioritere ned denne aktiviteten.

Webanalyse må brukes aktivt i prioriteringsarbeidet. Valg av webanalyse verktøy er viktig å ta stilling til tidlig i prosessen, for å ha dem implementert og klar når de skal brukes. Google Analytics er et gratis verktøy vi kan bruke for å måle effekten ut av våre PR kampanje. Campain monitor er et gratis verktøy vi kan bruke for å samle e­mail adresser og sende ut lanseringsmail og annen e-post markedsføring.

Lanseringsplan Powerpoint

Kildehenvisning: Rework, Jason Fried & David Heinemeier Hansson,www.synlighet.no/e-postmarkedsfoering/, http://docs.trollweb.no/pages/viewpage.action?pageId=393630    

Status for dr. Lykke.no

Jeg ønsket å ta tempen på dr. Lykke før jeg satt meg ned for å jobbe med lanseringsplanen. Etter flere klikk og søk på nettet, ble jeg både positivt overrasket, men også ganske skuffet over flere ting ting.

Antall følgere på Facebook: 56 452 (jan. 2014)
Antall følgere på Instagram: 1852 (jan. 2014)

Jeg ble positivt overrasket over hvor mange følgere de har på Facebook. Stilte meg derfor litt undrende til den mindre responsen på Instagram. Dette ville jeg derfor se litt nœrmere på. Det er viktig å ha et godt omdømme i de sosiale medier. Jeg har sett litt på dagens omdømme, og har funnet flere forbedringstiltak. 

bilde 1-2

Jeg lot meg imponere over denne etiketten som netthandel kunder får med på produktene når de handler på nettet. Dette er et PR stunt som også bør komme frem før kunden mottar produktene. At dr. Lykke har produkter som gjør kvinner lykkelig, og som kan spre glede til venner og familie, er jo noe som kan skape tillit hos kundene også før de handler.

Instagram – her legges det ut en blanding av private innlegg og firma innlegg. Dette skaper forvirring og et dårlig omdømme for dr. Lykke i media. Det første jeg registrerer er mange dårlige bilder som blir lagt ut. Det er mange bilder som blir tatt med dårlige mobil kamera, og dette ser ikke spesielt proft ut. Stort forbedringstiltak ved å KUN legge ut gode, høyoppløselige bilder tatt med skikkelig kamera.

Her er noen eksempler:

bilde 2

Her er et eksempel på dårlig bildekvalitet.

Her er noen eksempler der dr. Lykke legger ut bilder av privat karakter. Dette passer seg ikke synes jeg. Slike innlegg er veldig ødeleggende for firma sitt omdømme.
bilde 1

Hva de ansatte spiser eller drikker på jobb, er ikke noe som trenger å bli postet og lagt på nett slik som dette. Slike innlegg må fjernes fra Instagram.

bilde 3-2

Også dette innlegget som er en sms fra barna til en ansatt som spør hva de skal spise til kvelds….dette er faktisk latterlig å legge ut.

bilde 4-2

Her har de lagt ut konkurranser på instagram der en kan vinne sminke. Dette er positivt og bra.

bilde 2-2

#drlykke

Et bilde på Instagram av en kjempe fornøyd kunde. Her burde dr. Lykke vœrt litt lur og linket dette bildet på sin Facebook side og på Instagram, med link til produktnavn og pris på kjolen. Dette er jo faktisk gratis reklame som ikke blir utnyttet. Her er det stort potensiale i å spre innlegg med fornøyde kunder som selv blogger om det.

Fornøyde kunder = Gratis reklame

 

bilde
Lagunen i Bergen har her vist en blogger som har testet ut en ny lebestift fra Tronborg. Et slikt innlegg på Facebook vil trekke mange nye kunder. Slike innlegg kan også dr. Lykke bruke i fremtiden for å bruke kunder som selgere.

SPOTIFY – veien til suksess

Updated

annelinharris

Et refleksjonsnotat som tar opp prosessen fra ide til vellykket gjennomføring, i lys av Spotify.

«Let Spotify bring you the right music for every mood and moment. The perfect songs for your workout, your night in, or your journey to work

(https://www.spotify.com/no/)

article-1376828-0BA05D7100000578-784_468x377

SPOTIFY – «Listen everywhere»

Spotify er en kommersiell musikkstreaming tjeneste som er laget for å nå ut til flest mulig brukere i hele verden. Brukere kan lage og dele spillelister eller redigere dem sammen med andre brukere. Man kan høre musikken direkte fra sin egen pc eller smarttelefon. Spotify ønsker å gi deg tilgang til musikk overalt hvor du befinner deg i verden. Musikken skal være tilgjengelig på din pc/laptop, mobil/smart telefon og tv. Spotify er opprinnelig svensk, og ble etablert av Daniel Ek og Marthin Lorentzon. Siden starten i 2006 har Spotify klart å nå ut til over 24 millioner brukere, hvor 6 millioner…

View original post 1,898 more words

SPOTIFY – veien til suksess

Et refleksjonsnotat som tar opp prosessen fra ide til vellykket gjennomføring, i lys av Spotify.

«Let Spotify bring you the right music for every mood and moment. The perfect songs for your workout, your night in, or your journey to work

(https://www.spotify.com/no/)

article-1376828-0BA05D7100000578-784_468x377

SPOTIFY – «Listen everywhere»

Spotify er en kommersiell musikkstreaming tjeneste som er laget for å nå ut til flest mulig brukere i hele verden. Brukere kan lage og dele spillelister eller redigere dem sammen med andre brukere. Man kan høre musikken direkte fra sin egen pc eller smarttelefon. Spotify ønsker å gi deg tilgang til musikk overalt hvor du befinner deg i verden. Musikken skal være tilgjengelig på din pc/laptop, mobil/smart telefon og tv. Spotify er opprinnelig svensk, og ble etablert av Daniel Ek og Marthin Lorentzon. Siden starten i 2006 har Spotify klart å nå ut til over 24 millioner brukere, hvor 6 millioner er betalende, ifølge CNET. Spotify har per dato vært det raskest voksende digital musikk selskapet noensinne – På en andreplass finner vi Internett-radio selskapet Pandora.

Navnet Spotify er en forkortelse av “spot” og “identity”.

Ideen bak konseptet er å tjene penger på digital musikk streaming. Spotify tilbyr et bredt spekter av musikk fra forskjellige plateselskaper. Gratis utgaven har reklame mellom hver sang. Dette slipper en selvsagt om du går for et betalende abonnement. Ved å tilby et gratis abonnement til kundene, får de en positiv tilknytning til ditt firma. De finner senere ut at å betale litt ekstra hver mnd. for en bedre og reklamefri versjon gjerne ikke er så dumt. Det har vist seg å være et veldig smart triks å «lure kunder» til å prøve en «light versjon» først, for så senere å tilby dem en bedre betalbar løsning når kundene dine er blitt «hekta».

Litt om Spotify sin økonomi

2011 var et vanskelig år for Spotify. De tapte nesten $60 millioner av en omsetning på $244 millioner. Techrunch skrev for 1 år siden at firma har hatt store økonomiske problemer i oppstarten. De slet med å betale regningene. I 2012 begynte ting heldigvis å se lysere ut, men de gikk fortsatt ut året med et stort tap på rundt $40 millioner. Spotify sin økonomi er helt avhengig av avtalene de gjør med plateselskapene. Avtale strukturen med plateselskapene krever enten en $200 millioner årlig utbetaling, eller rundt 70% av de totale inntektene. Spotify vil fortsatt trenge en inntekts vekst, for å holde plateselskapene glade og selv tjene penger etter å ha betalt sine egne regninger.

Spotify_chart

(Bildet er hentet fra CNET

Les mer om Spotify sin historie.

Se intervju med Daniel Ek:

Hvem er Spotify sine konkurrenter?

At Spotify etterhvert har fått flere konkurrenter både internasjonalt og her hjemme er ikke overraskende. Det finnes en rekke brukerundersøkelser på nett som sammenligner Spotify med Wimp, Deezer, Grooveshark, Rara og flere. Kundene har ulike syn på hva de vektlegger i de ulike undersøkelsene, men pris er en av de viktigste faktorene.

Sjekk denne videoen som gir deg gode tips og forteller fordeler ulemper mellom Grooveshark, Pandora og Spotify:

http://www.youtube.com/watch?v=2o6d1zxE3NQ

WIMP er en norskutviklet streaming tjeneste som ble startet av Aspiro og Platekompaniet. De kan beskrives som «Norges svar på Spotify»(VG Nett 2009). Tjenesten gir deg tilgang til over 20 millioner låter, og er blitt tilgjengelig i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland og Polen. Er du kunde hos Canal Digital, får du tilgang til Wimp inkludert i prisen for kabel-tv eller parabolabonnement. Wimp er på mange måter veldig lik Spotify, men en vesentlig forskjell er at Wimp bare tilbyr en abonnementsløsning. Ved utgangen av 2012 hadde Wimp oppgitt å ha 350.000 betalende brukere, men tjenesten sliter med å trekke flere brukere. Wimp tilbyr et Premium abonnement for 99 kr/mnd, og et Hifi abonnement til 199 kr/mnd. Fordeler: tilbyr offline-avspilling.

RARA er et Britisk konsept, og tar også opp konkurransen mot blandt andre Spotify og Wimp. De startet opp i desember 2011, og reklamerer for at de har 22 millioner låter tilgjengelig i sin globale musikk katalog. Låtvalget er skreddersydd for hvert enkelt land, for å tilby mest mulig av lokal musikk. Fordelen med Rara.com er at du trenger bare en nettleser for å bruke tjenesten. Løsningen er basert på Adobe Flash, og du trenger ikke annet enn nettleser med Flash plugin installert før du får tilgang til musikk fra alle de store plateselskapene. Rara inngikk et samarbeid med BMW i mai 2013, om en Online Entertainment løsning for den nye BMW 5 serien. Les mer om dette samarbeidet her: Rara samarbeider med BMW. Prismessig er det liten forskjell i forhold til eksisterende tjenester. For kun 49 kroner i måneden får du full tilgang i nettleseren, og for 99 kroner måneden kan du få tjenesten også på mobil. Rara oppgir ikke hvor mange brukere de har.
Ulempe: Rara tilbyr ikke noe gratis løsning til sine brukere, og har heller ingen offline-avspilling.

GROOVESHARK tilbyr en gratis versjon med reklame, og en premium versjon som er reklamefri. Den spiller rett i nettleseren uten problemer uten at du trengerlaste ned noe programvare først. Her kan du lagre spillelister og se på andres.

DEEZER er Frankrikes streamingtjeneste, med over 20 millioner abonnementer. Her kan man finne og streame musikk helt lovlig. De er nok en konkurrent til Spotify, og ønsker selvsagt å spre seg videre og bli store i andre land (2011).

Utenlandske musikk streaming tilbydere som er verdt å nevne i denne sammenhengen er: Pandora, Jango, Napster og MySpace Music.

spotify-generic

Hvordan senker Spotify Transaksjonskostnadene?

Spotify betaler for tjenester hos mange plateselskaper. De har inngått samarbeid med Sony, EMI, Warner Music Group, The Orchard og Universal. Gjennom dette samarbeidet får Spotify tilgang til de beste Artistene, Låtene og Albumene. Spotify sine søkekostnader vil være å bruke sine ressurser til å kontakte plateselskapene for å få det beste låtvalget til sin musikkstreaming tjeneste. Spotify trenger gode spillelister og låter for at brukerne skal ha den beste musikken tilgjengelig. Informasjonskostnadene går også her med til å hente ut denne informasjonen gjennom plateselskapene. Spotify er helt avhengig av å få de beste og nyeste låtene så snart de er tilgjengelige. Spotify sparer mye tid på kjøpe denne informasjonen, men hvor mye tid de bruker med plateselskapene for å hente ut denne informasjonen er et annet spøsmål. I og med at Spotify bruker veldig mange plateselskaper, og må bruke mye til med å forhandle med dem, er det ikke sikkert at de tjener så veldig bra når alt kommer til alt.

Forslag på å senke Transaksjonskostnadene:

  • Se på hvordan streamingløsningen fungerer i praksis
  • Jobbe med å få til langtidskontrakter med plateselskapene
  • Jobbe for å få eksklusivitets avtaler med Band og artister

Optimalisering av streaming tjenesten. Hvor ligger de forskjellige serverene? Hva betaler en i reservasjon av båndbredde uten på bekostning for nedlastingshastigheten hos kunden? Utvikling av software – hvem bruker du?

Det koster mye for Spotify å ha korte og dyre kontrakter med plateselskapene. Jeg ville jobbet med å få til langtidskontrakter med plateselskapene og eksklusivitets kontrakter med Band og Artister for å sikre seg gode avtaler for en lengre periode. Det er mange andre streaming tjenester der ute som nok er ute etter det samme, så her gjelder det å være tidlig ute!

Skal en redusere Transaksjonskostnadene, må dette gjøres på en slik måte at det ikke påvirker slutt resultatet til kundene. Spotify er ikke tjent med å kutte så mye på sine Transaksjoskostnader at kundene får et dårligere produkt. En reduksjon i antall ansatte kan fort føre til dette, derfor er dette ikke et punkt jeg setter opp på min liste over tiltak. Om en velger å kutte ned på ansatte, må dette sees i forhold til å bruke resurser på å få til langtidskontrakter.

Hvordan skape Nettverkseffekter?

Spotify skaper store Nettverkseffekter gjennom å bruke plugginn-moduler i Sosiale medier. Det at en kan dele låter en liker til sine venner på Facebook og Twitter, samt dele spillelister, gjør at en oppnår store Nettverkseffekter. Når dine venner ser hvilke låter du liker, er det godt mulig at de også har lyst å høre på denne låten senere. Dine venner kan klikke «Like» på dine låter, og dermed sprer du låten videre til dine venners venner, og deres venner igjen. Ved å dele ut «gratis reklame» i sosiale medier, hjelper du tjenesten med å skaffe nye kunder. Alle digitale tjenester som skaper Nettverkseffekter, skaper også Increasing return. Det koster ikke Spotify noe mere om de får 100 eller 10.000 nye brukere. Så lenge de har brukt tid og ressurser på å utvikle denne digitale tjenesten, kan tjenesten brukes mange ganger uten at det koster Spotify noe mere, forutsatt at servere og nettverk er dimensjonert for stor trafikk fra starten av. Fortjenesten vil øke mer og mer, i takt med økningen av trafikken på siden.


Minimumkravet til å lansere ideen:

Om du ikke har stor nok kapital for å starte selskapet og drive det selv, kan du fortsatt oppnå suksess. Du MÅ HA en software ide`som kan selges til investorene og plateselskapene. En Beta testing av programvare kan være et nyttig hjelpemiddel for å komme i gang med en slik ide`.

Spotify sin forretningsmodell

Spotify anvender Abonnementsmodellen som sin forretningsmodell. Kundene betaler et abonnement for å bruke tjenesten, selv om det også er mulig å bruke tjenesten uten abonnement, men da med reklame. Spotify tjener sine penger både gjennom reklame, på den ikke betalbare løsningen, men hovedsaklig gjennom at kundene tegner et abonnement. Spotify lanserte en ny webside, Spotify Artist. På denne siden forklarer de hvordan foretningsmodellen fungerer. Spotify avslører forretningsmodell.

Kritiske suksessfaktorer for at tjenesten skal bli vellykket?

Bare det siste året har Spotify dobblet antall brukere fra rundt 12 millioner, til nå hele 24 millioner. Dette er uten tvil meget imponerende, men de kan ikke hvile seg på laubæren helt enda. Skal en se på Spotify i lys av iTunes med over 400 millioner brukere, så har Spotify fortsatt et stykke jobb å gjøre. Spotify har til nå klart å skaffe seg 24 millioner brukere, hvor av 6 millioner er betalende. Selskapets verdi er satt til å vere 20,7 millioner. Da plateselskapene tar 75% av fortjenesten, har Spotify slitt lenge med å tjene penger på streaming tjenesten.
Det siste året har firma gjort mange tiltak på å forbedre seg. Dinside.no skrev i sommer (02.07.13) at det nå er endelig mulig å redigere spillelister fra mobilen. Bedre Spotify på iPhone tilfredstiller kundenes behov for å lytte til musikk på de mobile plattformene. At det har tatt 4 år fra oppstart for å få dette til kan jo enkelte gjerne lure på. Tidligere i år lanserte de også Spotify Top Tracks, hvor brukere kan gratis spille av de 50 mest populœre sangene i hver region, uten å registrere seg. Metallica har tidligere i år signert en eksklusivitets kontrakt med Spotify. Avtale er også inngått med bilfirma Volvo, for å sikre at streaming tjenesten er å finne i nye biler.

Det vil vœre utrolig viktig å tenke nytt og skape nye behov hos kunden, for å få til en større innkjening, og samtidig gi firma et enda større fotfeste i de ulike platformer. God inntekt på reklame, og samtidig ha nok betalende kunder. Spotify er avhengig av en fortsatt vekst i kunder, og samtidig opprettholde interessen rundt sitt produkt. En viktig suksessfaktor er at tjenesten er oversiktelig og lett å bruke. At en kan dele låter og spillelister i sosiale medier er også en viktig faktor som er viktig for mange brukere. Dette er med på å gjøre hele musikkopplevelsen for lytterne enda bedre, ved å enkelt lytte til venners favoritt låter og spillelister.
Det er helt tydelig at Spotify er veldig på hugget for å sikre seg stadig nye kunder. De merker en sterk konkurranse fra blandt annet Google og Apple som har planer om å lansere konkurrerende streaming løsninger for kundene. Det er bare et spørsmål om tid. CNET skrev i mars i år at Spotify har klart et stort forsprang til Google og Apple, som begge er klare til å hoppe inn i musikkstreaming bransjen.

Jeg vil avslutte med et sitat fra Daniel Ek. En viktig faktor på veien til suksess for Spotify, som mange firma gjerne glemmer når veien til suksess virker uoppnåelig.

”Be persistent – Don’t give up!”

Kilde: www.spotify.com/no, http://news.cnet.com/8301-14013_3-57573394/spotify-growing-like-mad-yet-so-far-to-go/, http://techcrunch.com/2012/11/10/spotify-is-having-a-good-2012-revenues-could-reach-500m-as-it-expands-the-digital-music-market/, http://no.wikipedia.org/wiki/Spotify, Digitale Økonomien (Arne Krokan).

Facebook sin forretningsmodell

20130801-140414.jpg

Forretningsmodellen til Facebook er et allianse nettverk. I disse nettverkene er deltagerne både konkurrenter og samarbeidspartnere. Mange nye sosiale nettverk er bygget opp med denne forretningsmodellen.

Facebook Inc. er et Amerikansk selskap som ble startet av 4 studenter.
Nettstedet ble startet av Mark Zuckerberg, med hjelp fra Andrew McCollum og Eduardo Saverin, den 4. februar 2004 under navnet «The Facebook». Zuckerberg var student ved Harvard University, og nettstedet var ment som et internt nettverk for universitetstudenter. De ville lage et verktøy som skulle gjøre det lettere for studenter å holde kontakten med hverandre. Ordet Facebook stammer fra skolekataloger i USA, som deles ut til nye studenter på høgskoler og universiteter. (Wikipedia)

I dag har Facebook 1,1 billion brukere over hele verden, og er regnet for å være det største sosiale nettstedet i verden.
​Ved å lage en plattform som inneholder sosiale plugginn-moduler, stimuleres brukerne i nettverket til å delta på en helt ny og mer aktiv måte enn tidligere.
​En kan egentlig si at en slik plattform skaper et tettere bånd mellom bruker og tilbyder av en slik tjeneste. Brukerne av et slikt nettverk føler mange ganger også et eierskap ​til nettverket på grunn av nettopp det tette båndet.
Disse plugginn-modulene skaper muligheter også for andre leverandører som knytter seg opp med tjenester i nettverket. Dette er på en måte en vinn-vinn situasjon for begge parter.

Hvordan tjener Facebook penger?

20130801-211139.jpg
En kan jo lure på hvordan Facebook kan tjene penger når tjenesten deres er gratis.
Facebook skaper de fleste av inntektene sine gjennom annonser.
Her er et eksempel:

1) En bedrift oppretter en annonse
La oss si at det åpner et treningssenter i nabolaget. Eieren oppretter en annonse for å få folk til å komme og prøve en gratis treningstime.

2) Facebook får betalt for å levere annonsen
Eieren sender annonsen til Facebook, og forklarer hvem som skal se den: personer som bor i nærheten, og som liker å løpe.

3) De rette personene ser annonsen
Facebook viser deg annonsen hvis du bor i byen og liker å løpe. På denne måten når annonsørene ut til deg, selv uten at Facebook deler den personlige informasjonen din.

Facebook har jo tilgang til all informasjon om deg som du har lagt inn i profilen din. Basert på din aktivitet på nettet, dine “likes” og deling av informasjon, plukkes det ut reklame annonser som er rettet mot dine interesser. Så er det sikkert noen som lurer på om Facebook selger din profil og din informasjon til sine kunder.
Det gjør faktisk Facebook ikke. Hvis Facebook hadde begynt å selge og dele din informasjon for selv å tjene penger på dette, så hadde nok veldig mange brukere valgt å kutte Facebook i frykt for å bli utnyttet.
Det Facebook gjør er å dele annonser til de profilene som passer til annonsen, enten om det er geografisk beliggenhet, interesser, alder, kjønn eller likes. På denne måten får ikke bedriftene din info, hverken adresse, e-mail eller ditt navn.

I motsetning til reklame på TV kan du påvirke hvilke annonser du ser på Facebook. Ser du noe som ikke interesserer deg? Klikk på X, så forsvinner det.

Annonser og sponsede hendelser er annonsetyper på Facebook:

20130801-212349.jpg
1. Annonser
En bedrift oppretter en annonse og betaler Facebook for å levere den til de personene som det er mest sannsynlig at vil synes den er nyttig. Du kan for eksempel se en annonse for et lokalt treningssenter hvis du bor i nærheten, er innenfor en viss aldersgruppe og liker å jogge.
2. Sponsede hendelser
En sponset hendelse skiller seg fra en annonse fordi dette er en hendelse om aktivitet som du allerede kan se, f.eks. fra personer du har en tilknytning til, sider du liker eller applikasjoner du bruker. Bedrifter betaler for å sponse slike vanlige hendelser for å øke sjansen for at du ser dem.

Så spør du deg selv gjerne: “Hvorfor betaler Facebook penger for at jeg skal se på annonser, jeg klikker jo aldri på dem?” Det er mange bedrifter som ønsker å spre sitt budskap og ønsker å nå frem til personer som kan ha interesse av disse annonsene. Det er derfor de betaler Facebook for denne annonse tjenesten.

I dagens digitale nettsamfunn er det minst like viktig for bedrifter å ha en egen blogg og en egen Facebook side for å nå ut til flest mulig potensielle kunder, og for å nå ut til de riktige kundene.
Det er ikke alle bedrifter som er like mye oppdatert på dette området, og de mangler gjerne ofte kunnskap om hvordan de skal gå frem. Facebook har selv laget veldig gode instrukser på Facebook gjennom tekst og video for hvordan en oppretter en “bedrift” på Facebook. Her er to videoer du kan sjekke ut:
– Facebook Marketing
https://www.facebook.com/video/video.php?v=10100163028835713
https://www.facebook.com/video/video.php?v=10100211990206733

Det er de siste årene mange suksess historier å vise til på Facebook for bedrifter som har valgt å satse på nett. Facebook selv viser til 4 viktige suksess faktorer for å lykkes:

Se også Facebook Marketing for flere detaljer.
20130729-161316.jpg

Hvem er kundene til Facebook?

Facebook mottar årlig $1 billion dollar i annonseinntekter per kvartal. Ikke mange vet hvem som er de største annonsørene på Facebook.
Her er en liste med de 10 største kundene: (24 sept.2012)

20130801-210908.jpg

1. Zynga

20130801-210138.jpg
2. Fab.com
3. Electronic Arts
4. Procter & Gamble
5. AT&T
6. American Expeess
7. Experian
8. Groupong
9. Walmart
10. Microsoft

Alle bedrifter som ønsker å spre sin reklame via Facebook er kunder. Det kan være restauranter, frisører, trenings sentre, nettbutikker, teleselskap, strømleverandører, skoler osv. Organisasjoner og bedrifter kan enten kun spre sine annonser som plugg-inn moduler, eller de kan lage sin egen side på Facebook for sin bedrift eller virksomhet.

Bedrifter kommuniserer med sine kunder gjennom gruppe sider på Facebook. Dette har forandret forholdet til kundene i måten en kan drive salg på nett.
Det finnes også firma som tilbyr deg å lage Facebook side for deg, eller kan lære deg å utnytte Facebook profilen din maksimalt overfor kundene dine. http://tbt.no/lage-facebook-gruppe-bedrift/#.UfgiWssaySM

Hvor lett er det å beskytte tjenesten mot kopiering?

Forretningsmodellen til Facebook lar seg lett kopiere. Deler av programkodene har blitt lagt ut til offentligheten, og de har tillat andre produsenter å lage programmer som passer inn i Facebooks egen infrastruktur. Denne strategien blir også kopiert av andre leverandører av tilsvarende tjenester. At Facebook sin forretningsmodell blir kopiert av andre firma, utgjør faktisk ikke den største trusselen for firma.

De største truslene for Facebook

20130801-210616.jpg

Den største trusselen for Facebook er at folk slutter å bruke Facebook, og velger nye sosiale nettverk eller mobile applikasjoner som er i sterk anmarsj.
Facebook har vært den sosiale ring lederen før sosiale medier var et fullt anerkjent markedet.
Men i det siste har Facebook utviklet seg mindre som en leder og mer som en tilhenger – som er delvis forventet, gitt sin posisjon. Når du kommer til en viss størrelse, klarer selskapet å opprettholde sin innovasjon. “Distuption” skjer sjelden. Dette vedlikeholdet er ingen liten ordre, men – bare se på Facebook sin overgang til mobil. Facebook har jobbet hardt med å erobre det mobile markedet. Det har vært mange hinder på veien. Holde Facebook relevant vil være en utfordring, og med innføringen av den nye “News Feed”, må vi spørre: Forsinker Facebook sin egen vekst og gir alternative mobile-only apps en fordel?

20130801-211950.jpg
En av de største truende trusler mot Facebook kommer fra messaging apps og deres overgang til mobilbare, mer personlige sosiale nettverk
Instagram er en stor konkurrent for Facebook. De var tidlig ute med Mobile apps.
Deling av bilder via iPhone appen Instagram har vokst ekstremt. En test viser at det faktisk er mye raskere å dele bilder med mobilen hos Instagram contra Facebook.

Facebook har bygget sin plattform som et sosialt nettverk der en kan oppdatere venner og bekjente om sine “bevegelser” gjennom sin “News Feed”. Veldig mange bruker Facebook til å sende private meldinger og bilder via GChat, Messanger og sms. De unge brukerne spesielt foretrekker å sende private meldinger til sine venner fremfor å legge alt på “News Feed”.
Trenden går fra “Public communivation” til “individual and private sharing”.
I en tid der “privacy” en en stor bekymring og opptar mange, er selektiv deling blitt en populær ide’. De nye mobile applikasjonene tillater deg å gjøre akkurat det motsatte av hva Facebook tilbyr. I stedet for å starte som et sted for offentlig kommunikasjon der du kan deretter tilpasse den ned til enkeltpersoner, begynner du med privat deling og deretter bygge ut din sirkel derfra. Her kan en da velge sine venner med omhu, og slippe å bekymre som for hvem som ser hva. En av ulempene med Facebook er jo at alt du legger ut på din profil blir sett av ALLE, hvis ikke du legger inn en begrensning på synligheten.

Facebook forskerne innrømmer selv at nyhetsoppdatering er virkelig en kritisk del av et sosialt nettverk, og grunnene til dette er at nyhetene du får stort sett ikke er av en personlig karakter. De er skrevet for å nå ut til mange. De nye populære alternativene som er kommet opp er: LINE, WhatsApp, Wechat og Tango.

20130801-150507.jpg

I september 2012 laget Facebook selv en liste med 10 mulige farer som kan true firma i fremtiden.
Her kan du sjekke hele listen på nett:
http://www.businessinsider.com/heres-the-biggest-threat-to-facebook-and-what-facebook-is-doing-about-it-2012-2?op=1

Trusler fra flere hold

20130801-155458.jpg

WeChat har 300 millioner brukere og LINE har 100 millioner på verdensbasis. Facebook har en dominerende stemme i vest, men er ikke like dominerende i øst. LINE har 40 millioner brukere i Japan, mens Facebook har bare 13,8 millioner. WeChat har flest brukere i Kina, mens Facebook er fullstendig blokkert for brukere uten VPN. Mange mobile apps har fått et solid fotfeste i Asia, hvor Facebook ikke er representert. LINE jobber med å vokse seg store i Europa, USA og i Latin Amerika. Tango alene har 100 millioner brukere i Øst.
Facebook løper et kappløp med tiden, og seg selv.

http://www.theatlantic.com/business/archive/2012/02/facebooks-10-most-serious-threats-according-to-facebook/252398/

At Facebook i disse dager også har lansert at de skal begynne med video apps med 15 sekunders reklame, er også med på å skremme vekk mange brukere. Etter lanseringen av denne reklame videoen har mange brukere annonsert at de ikke lenger ønsker å følge Facebook. Da vil de finne andre sosiale media de kan bruke som har mindre reklame. I både England og USA har man registrert de siste månedene at mange brukere har lagt ned eller stengt sine Facebook kontoer.
Na24 postet et innlegg om denne situasjonen: (1 aug. 2013)
http://www.na24.no/article3657257.ece

The guardian skrev 28 april 2013:
“In the last month, the world’s largest social network has lost 6m US visitors, a 4% fall, according to analysis firm SocialBakers. In the UK, 1.4m fewer users checked in last month, a fall of 4.5%. The declines are sustained. In the last six months, Facebook has lost nearly 9m monthly visitors in the US and 2m in the UK.Users are also switching off in Canada, Spain, France, Germany and Japan, where Facebook has some of its biggest followings. A spokeswoman for Facebook declined to comment.”

Hele artikkelen kan du lese her:
http://www.theguardian.com/technology/2013/apr/28/facebook-loses-users-biggest-markets

Det er ikke umulig at Facebook graver sin egen grav, ved at de er blitt mer og mer kapitalistiske.

Helt til slutt vil jeg legge ved en interessant artikkel:
http://www.zdnet.com/facebooks-strategy-buy-the-best-copy-the-rest-7000017152/

Kilder: Den Digitale Økonomien av Arne Krokan, http://www.digitaltrends.com/mobile, http://www.businessinsider.com, Wikipedia, Facebook Marketing, http://www.na24.no